第五届软科学国际研讨会：创新全球化中的挑战与机遇——马俊如
编者按：中国软科学研究会常务副理事长马俊如先生在第五届软科学国际研讨会上做了“创新全球化中的挑战与机遇”主题报告，由乔荷涛同志记录整理以供参阅。
一、经济全球化进入跨国创新发展新阶段
1、知识创造财富是世界总动向
日本在2005年12月，日本经济团体联合会在一个政策报告提出“面向创新”的日本。欧洲在2006年1月，欧盟的研发与创新政策独立专家组提出了一个政策报告，这次报告里面提出“建设一个创新为基础的欧洲”。中共中央国务院在2006年1月26日发布了“关于实施科技规划纲要增强自主创新能力的决定”，这个决定里面提出建设创新型国家。美国总统布什在2006年2月2日写了一封信，发表了美国国家竞争力报告，这个报告当中也提出相关的问题。为何在三个月当中，世界上最大的四个经济体，不约而同的提出了同一个问题，独立地做出了同一个战略举动？这跟21世纪初出现的世界总的动向——知识创造财富，知识对经济发展的贡献越来越大是分不开的。
知识对经济增长的影响有三个表象：
一是知识创新者——世界富豪榜上有名。过去认为知识分子是穷秀才，是没有钱的。但是现在世界富豪榜上名列前茅的是靠知识创新的。
二是经济全球化发展进入了以创新为推动力的新阶段。
三是世界经济版图出现创新致富的新明星。
这表明知识创造财富已经成为推动全球发展进步的动力！
2、经济全球化进入跨国创新发展新阶段
经济全球化发展分为三个阶段，即贸易全球化阶段，生产全球化阶段和创新全球化阶段。全球在20世纪末进入创新全球化阶段。创新全球化的最重要的标志是跨国创新，很多跨国公司的企业已经不在自己的本国从事科技研发活动，而是到别的国家。不但到发达国家，而且到发展中国家设立研发机构。据不完全统计，中国已有超过1千个跨国公司的研发机构。更为重要的一个趋向，已经不是发达国家在跨国创新，发展中国家也在跨国创新。比如，深圳的华为公司已经在印度和其他国家建立了研发机构，联想在美国进行研发，海尔、海信在亚洲、美洲都设有研发机构。
3、跨国创新的主体是企业
跨国创新到底怎么运作？全球化运营模式是大家非常关心的，有人认为应是政府主导的，有人认为是研究院主导的，有人认为企业是主导的。实际上，真正创造价值的活动是以企业为主体进行的。
跨国公司的经济活动模式可以归纳为：整合全球资源创新，利用全球资源创新。其资源来自于全球，在全球组织生产，跨国活动、创新活动是和全球的生产紧密联系的，搞出来的产品在全球市场销售。创新活动表现为创新者创业，创业者创新。创新者有了创新的想法以后创业，可以在自己的国家创业，也可以到别的国家创业。创业者在创业过程中不断的创新。跨国公司已经是创新成功的企业，但是，还在不断的创新，迎接挑战。
创新的代表是谁？是跨国企业。为什么说跨国企业起这样的作用？联合国组织有一个6、7年的统计数据表明，全世界有跨国公司约6万家，分支机构共约70万个，他们占世界总产值的30%以上，世界贸易总值的80%以上，对外直接投资的90%，世界跨国技术转移的85%。根据联合国有关跨国指数的定义，跨国公司指数有三项指标，即国外资产占企业总资产的比例，国外销售额占企业总销售额的比例，国外雇佣（人财物三件事情）占企业总数的比例。按照这三项指标标准统计了100家大公司，其跨国指数是54%。其中，有的跨国指数在90%以上。比如美国的可口可乐公司，90%的活动在全球，在美国的活动只占全球的10%。这是非常影响世界发展的总的运行模式。跨国公司的全球性经营战略实质上就是经济全球化战略。
二、走不同的路将得到不同的结果
世界太复杂，抽象的道理往往讲得天花乱坠，却在实际行动中行不通。所以，讲几个世界经济版图出现的新明星的创新全球化发展案例供思考。
1、芬兰
这几年，芬兰在全球创新力排行榜上经常处于第一名。芬兰地理靠近北极，太阳照射时间不长，人口只有600万。这样小的国家今天能够成为世界经济创新榜上的明星，其能力不亚于大国，靠的就是经济创新。
大家看看诺基亚公司。诺基亚30多年前是搞塑料制品加工的企业，濒临破产，后来芬兰政府的顾问团给他们支了一个招，能不能用高科技？现在，诺基亚主要的活动不是在本土，而是在全世界，利用全世界的人财物资源，在全球创新，在全球组织生产，在全球组织销售，成为了一个非常著名的跨国公司。
2、韩国
二次大战以前，韩国主要搞农业，非常落后。韩国人口4700万，走的路是发展高科技产业。他利用外国的资本、外国人力发展自己，走向全球。现在，人均GDP已大于2万美元。在朝鲜战争结束时，其人均GDP是60美金，从60美金到2万美元，只花了40多年。
3、以色列
以色列人口只有500多万，天地人都不行，天上不下雨，50%的地方是荒漠，周边的国家一天到晚在打仗。这样的生存环境非常不利于发展。就是这样难以生存的地方，今天是世界的佼佼者。以色列依靠科技进步发展农业，走出了独特的成功路子。天上不下雨，地上没有水，他就搞积水农业。他的农产品因为关系不好不能卖给周边国家，就把农产品卖到欧洲和中国。靠什么？靠它的品质。优良的品质靠的是科技，技术进步靠的是创新。不仅是农业，在高端科技武器方面他们也非常强大。一个生存环境非常差的地方，居然有这么大的奇迹。
可见，走不同的路能得到不同的效果。今天的最快捷之路是知识创新，搞创新活动可以得到很好的效果。这三个国家都没有什么丰富的自然资源，都不靠上帝的恩赐，靠人的科学知识，技术改变了面貌，走向了非常好的发展道路。世界上比他们好的地方大量存在，今天仍然等待开发，等待救济。中国比这三个地方好的生存环境有的是，今天的依赖性仍然很强。创新是主动式的，主动式就创造了奇迹，改变了世界，也改变全球人类对发展的认识。今天，技术变革和全球化正在创造一系列前所未有的机会，如果你走上这条路，局面就会改变，如果不认识这条路，仍然徘徊，将仍然落后。
三、警惕地球村的蝴蝶效应
今天是地球村，天涯海角发生的事情都可能对你这儿有重大的影响。
7、8年前，南美洲一家工厂发生的十分钟大火，改变了欧洲爱立信跨国集团公司的命运。现在被索尼兼并是因为当时十分钟大火使其停产，手机芯片供应不上，爱立信公司没有产品，造成大量的供应商给爱立信公司退货，损失了几亿美金。对于跨国集团来说资金不重要，关键是客户跑了。最后爱立信决定把手机业务承包出去，经营方针全部变了。这就是南美洲一个工厂10分钟大火引起的。在这工厂同时生产的诺基亚的手机没有受到影响。诺基亚的管理模式是全球化的创新模式，反映了这个时代扁平化的结构。爱立信是垂直型的，所以失去了机会。诺基亚做得非常快，销售员采购的消息一反映到总部，总部马上在全球找芯片。爱立信的订单都跑到他们那去了，他因祸得福。
台湾新竹是台湾的高科技园区，其生产的芯片84%供给全球市场，本土只用26%。在新竹发生的一次地震以后，台湾先向全球报道的用的是中文，隔了两小时以后用的英文。在美国洛杉矶有一个华人，他听到这个消息以后认为发财的机会来了。他知道台湾不生产芯片，全球已经出来的台湾芯片必然涨价。他拿上所有的钱在网上采购台湾的芯片。3个月以后台湾的芯片全球涨价3倍，他从这个当中获得了300%的利润。只有两个小时之间的活动，他居然可以得到几千万美金的利润。
今天世界上低成本制造业投资热点不是在中国和东欧，而是在美国。中国过去认为低成本制造，劳动密集型制造在我们这儿，不在我们这儿，是在美国。有报道指出，美国的田纳西、阿拉巴马、路易斯安那州等用土地、信贷、税收吸引欧洲人设厂，用的方法跟中国一样。田纳西投资大众汽车5.77亿美元设厂，政府给他同比的投资。为什么政府这样做？原因是就业成为很重要的社会稳定因素。大众可以雇佣2000名工人，连带创造11477个就业机会。他们算了一笔帐，美国政府投入1美元，30年内每年会换回1美元的税收。解决就业，又有稳定的税收，这是他们发展的主要原因。还有一点，美国把这些低成本制造业引进美国以后，不会考虑是否污染他的土地，浪费他的资源的。它拥有的高科技实力会把这些环境排放的降低，人员消耗的降低放在一个命题来进行的。
在创新全球化知识活动为主的时候，为什么出现这个现象？今天世界上85%的企业都是传统的产业，高科技的只占10%—15%，包括美国也是如此。因此，关注85%的创造能力，关注85%产业的创新能力是美国国家回答的重要问题。这个事情具有深刻的意义。
今天中国的政策出现了偏差，我们拒绝劳动密集型产业，脱离了中国的实际，也脱离了改造提升传统产业的目的。这件事非常值得我们重视。劳动密集型产业应该是抓住不放，应该是以有效率为主的。
四、知识创新带来城市发展模式观念转变
城市是展示社会文明成就的博物馆，城市开发模式随信息应用而创新。最直接的城市开发模式是高新区，高新区模式被认为是20世纪后半叶的伟大创举。美国的硅谷是世界公认的今天最活跃的地区，也是人气最旺的地方。这个地方主要靠的是创新者创新，创业者创新，是全世界从事创新的人崇拜的“圣地”。全世界都在效仿硅谷的模式，创造了高的效益，已经是半个世纪世界公认的城市，成为城市发展模式的新亮点。
今天，主要的城市发展也是依靠技术创新。我们原来认为一个国家的首都不适于搞金融活动，因为这样商业气氛太浓，与文化不相符，对一个国家首都形象的认识会有所降低。一家统计公司统计了世界上最大最富城市得出的结论是，在世界上最富有的前十名城市中，其中有一半是首都，日本的东京、英国的伦敦、法国的巴黎、美国的华盛顿、墨西哥的墨西哥城。为什么有这个变化？是因为今天发展经济的概念的认识和过去工业经济的认识不一样，知识经济的发展模式已经走向以创新活动为主的发展模式，而不是以工业规模为目标，以繁重的设备制造为主的发展模式。
中国的城镇化是影响21世纪全球进程的重要命题。十七届三中全会以后，我们要建城市。因此，我们的城市发展模式要看到今天知识创新带来的一些新的观念的转变。
五、创新不断涌现有赖于个人思维的充分发挥
我国的企业管理对创造价值的管理还是基于生产模式基础上的计时计件管理。其实，知识生产的管理有着自身特点。讲几个高科技公司发展案例，请各位关注。
广东金正电子有限公司1997年成立，是搞高科技，搞知识管理的公司。员工8点钟上班打卡，迟到早退扣50元，统一着装带胸卡，每年一次旅游，员工每年要提4项建议才给晋升级别工资。这是我国非常熟悉的典型的好样的公司。这么好的公司2005年7月因管理不善破产。怎么会是管理不善？现在的公司都是这样做的，不这样做且不乱套？微软公司，有健身房，有咖啡厅，什么都有。员工9点上班不考勤，办公室可以自己布置，走廊墙可以随便写，饮料免费供应，上班可去游泳等。Google公司，上班随意来去，着装随便，可带小孩、狗上班，上班度假不扣工资。Google公司十年左右就做得如此强大。这三个公司，哪个最好？一般认为第一个公司最好，实际上不行，失败了。后面两个公司主要是随随便便的玩，顺带的财富就创造出来了。非常值得我们重视！
知识经济时代的财富创造像是无数个人自由活动的副产品。个人思维得到充分发挥的环境，创新将不断涌现。过去认为企业是高度组织化的，现在，这条路非常值得我们思考。过去，我们搞基础数学的科学家是不上班的，在家里自由活动，作家也是这样，灵感来了半夜就开始创作；莫扎特在酒吧里用一张餐巾纸写了一个著名的小夜曲；这是符合马克思的共产主义描述的，人的劳动不是一种负担，而是一种享受。他可以打鱼，也可以游泳，有灵感来了就创造财富。今天，这些管理观念已经扩散到企业来了，已经不是学校，研究所，到企业里了。如果大家灵感来了，对于中国今后的创新是有很大贡献的。我们期待着在跨国创新的时代中，我国要从中国制造走向中国创造。
六、中国必须推行企业跨国经营和创新的战略
1、为什么我们没有航母级的企业？
我们的一些发展论坛经常有一些热点，如中国为什么不出诺贝尔奖金获得者，中国为什么没有一流的研究所和大学诞生？这是对的。但是我们就听不到中国为什么出不来世界级的企业，出不来世界级的企业家？是我们不需要这样的企业，不需要这样的企业家吗？原则上大家是不会同意的。为什么领导人可以在两院院士的会议上发表讲话，为什么领导人不会在企业家的会议上发表讲话？是我们不需要吗？我们需要的话，政府，民众能做什么？
2、创新和全球化正在创造一些最好的机会和发展的机遇。
中国要发展，必须有推进企业跨国经营和创新的战略。要激励企业创新，做大做强，成为世界级“航母型”跨国公司，引领中国企业的发展。我国提出“建设企业为主体、市场为导向，产学研结合的技术创新体系”，这是国家的重大发展战略。陈至立同志指出，“这是总结我国50多年，经济建设和科技工作的经验教训，借鉴当今发达国家和新兴工业化国家得成功做法做出的具有全局意义的重大抉择”。在迎接全球化创新挑战的中国，统一这样的认识具有高度的战略意义。
